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【西部评论】降本增效需要全员精打细算
时间:2022-06-10  来源:  编辑:  浏览量:
  

   企业可盈利、有活力,才能有持久发展的动力,只有成本“瘦”下来,活力和盈利的竞争优势才能凸显出来。


   2022年,实现“两个确保”目标任务艰巨,面对诸多困难与挑战,全员要着眼“效益从哪来”,认真落实西部煤电集团双效提升方案,自上而下推动降本增效活动的开展,切实做到反对浪费,降本增效,通过日常工作中的点滴形成企业良好的节俭风气,让每个人都参与其中,为企业节省下不必要的开支,从而提高利润增加效益,推进企业高质量发展。


   以精神引领发展,从思想深处凝聚共识,把精神切实转化为“精气神”。要想在开展降本增效工作中有大作为,就要唱好提高全员意识这个主基调,滴水虽。蛲虻嗡突峄憔鄢山。要不断增强广大干部职工的主人翁意识,牢固树立“成本为王”的理念,将降成本压力逐级传递到每位职工,引导干部职工从“干过算”转变为“算着干”,真正把“一切成本皆可降”“成本在人人手中”内化于心、外化于行。切实在思想教育上下功夫,将党建各项工作融入降本增效,把主题教育活动与降本增效有机融合、一体推进,使基层党组织的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用在降本增效中得到发挥。作为领导干部,要和职工讲清楚效益和工资的关系,充分发挥领导干部带头作用,教育引导职工立足自身岗位,从我做起,反对浪费,充分激发广大干部职工降本增效的动力和活力,切实把降本增效工作做实做细。


   用实际行动砥砺精神,全员精打细算,力促降本增效。打赢开源节流降本增效攻坚战就要以“捡芝麻”的耐心和毅力,抓好降本增效各项措施的落实。围绕煤炭产业链,持续加强源头管控,从最前端启动降本增效工作,强化成本核算,在产、供、销等环节加强管理。坚持创新驱动,人人苦练内功创新发展,积极开展业务学习,努力钻研,练就过硬的技术本领,通过转变观念、升级技术,在生产中主动利用技术创新节约成本。人人在工作中精打细算,从点滴做起,达到合理使用物资,在做到不影响正常生产的前提下,尽量减少开支,自觉做到白天上班不亮灯,尽可能无纸化办公,减少纸张使用,外出公务活动需使用车辆,尽量实行并车,减少公务用车次数等。人人严格执行相关考核机制,强化制度执行,真正把节支降耗成本惠及职工,在制度的贯彻执行过程中,让降本增效的习惯形成惯性,呈现良性循环。人人把“安全是最大的节约,事故是最大的浪费,安全就是效益”理念牢记心间,始终以如履薄冰的心态将安全常抓不懈,为安全生产奠定坚实基。惺翟銮科笠涤芰涂狗缦漳芰。


   上下同欲者胜,人人把企业当家业,像自己“家”一样去经营,处处精打细算、降本增效,为实现“两个确保”目标任务凝聚磅礴力量,助力企业高质量发展。


 (石佳。

复核:郑雅萍

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